Planeación y Desarrollo
Incluye material del participante, bolígrafo, reconocimiento
Duración: 24 horas
Objetivos:
Convertirse en un gran motivador y saber estructurar a su equipo de ventas para alcanzar un desempeño superior y lograr el máximo impacto.
Potenciar aquellas habilidades esenciales de liderazgo que lo han llevado al cargo que actualmente ocupa y crear el clima más idóneo para alcanzar la excelencia en el rendimiento de su equipo de ventas.
Implementar técnicas modernas de planeamiento, organización y control de la fuerza de ventas para alcanzar las metas de su empresa e incrementar el volumen de ventas.
Estimular la creatividad y aporte personal para mejorar la organización de ventas, las rutinas o procedimientos y la calidad del servicio al cliente.
Adaptar la gestión de venta y atención a su estilo personal de interacción, reforzando la propia personalidad y aumentando su efectividad.
Concitar un alto grado de confianza al conocer las claves para la comunicación más eficaz con sus equipos y son la gerencia superior.
Aplicar con eficiencia y eficacia un presupuesto de ventas para aumentar la productividad de la fuerza de ventas.
Dirigido a:
· Jefes y gerentes de área
. Empresas con pensamiento de mejora en su RH
· Personal encargado de servicio a cliente, ventas y logística
· Vendedores y personal de servicio a clientes
· Interesados en Cursos y talleres de ventas
Dirigido a:
· Jefes y gerentes de área
· Personal encargado de servicio a cliente y ventas
· Personal operativo con mentalidad de crecimiento y mejora continua
· Cualquier miembros del equipo Ventas
· Vendedores y personal de servicio a clientes
Planeación y Desarrollo
-
Consideraciones relativas al mercado. Mercado Potencial, Real y Futuro.
-
La venta dentro del medio de desarrollo
-
Segmentación de mercado
-
Planeamiento, implementación y monitoreo de las estrategias de venta en el
-
equipo.
-
Factores que afectan la demanda y como afectan la venta.
-
Análisis del Servicio ofrecido.
-
Fijación de objetivos, mecánica - cascada ascendente, cascada descendente.
-
El presupuesto de ventas, los programas de ventas. Tipos de presupuestos.
-
Determinación del nivel del presupuesto.
-
Procedimiento para elaborar el presupuesto de ventas.
-
Criterios de evaluación. Criterios de valorización presupuestal.
-
Preparación de un presupuesto de ventas.
-
Control del presupuesto. Correcciones como y cuando
Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos
$12,500 p / persona
3,6,12 meses sin intereses
Tenemos cursos privados, grupales y empresariales
% Descuentos Universitarios, grupales y empresariales
Reservaciones comunicarse a SICEM:
01 (52) 75816773
servicioalcliente@sicem-solutions.com
Planeación y Desarrollo
POLÍTICA DE DEVOLUCIÓN Y REEMBOLSO
Se requiere mínimo el 20% para apartar curso, en caso de cancelación no sería devuelto, por gastos administrativos
Colocar código de apartado: "apart20"
Salas en CDMX y Estado de México
El Curso Publico será impartido en una sala elegida por SICEM para satisfacer las necesidades de la mayoria de nuestros clientes conforme a la distribución de los mismos en la ciudad.
Se considerarán las salas disponibles.
Cursos Privados, Personalizados,Grupales y Empresariales, pueden ser en las instalaciones del cliente o SICEM, conforme haya sido el acuerdo con los involucrados.
Tipo de Curso Elegido
1 Asistente: 1 Asistente a cursos públicos o invitado a cursos privados aprovados por clientes
Universitarios: Apoyo a Universitarios con descuentos especiales, elegir y mostrar credencial para validar el descuento, en caso de no mostrarla se cobrara el total del curso.
Grupal: Curso adquirido desde 2 hasta 4 participantes.
Empresarial: Curso Adquirido para 5 a 10 asistentes
Personalizado: Se deberá comunicar con un asesor servicioalcliente@sicem-solutions.com, se le cotizara para que obtenga una excelente propuesta a sus necesidades.
Consultoría; Cotización personalizada para consultorías, acorde a las horas necesarias para la resolución de problemas.
