Metodologia 5's

 

Incluye material del participante, bolígrafo, reconocimiento

Duración: 16 horas           

Objetivo: El participante conocerá los principios de las 5S y será capaz de aplicarlos en la mejora de sus procesos.

 

Dirigido a:

  • Jefes de calidad, producción y almacén

  • Coordinadores y gerentes de área.

  • Personal operativo

 

Temario general:      

1. Historia y antecedentes de las 5S

-Sistemas de gestión relacionados

-Las 5S en resumen

-Secuencia de etapas para las 5S

-Características de las 5S

 

2. Importancia y beneficios del orden y limpieza en el área de trabajo

-Seguridad industrial

-Calidad

-Satisfacción de clientes

-Costos

-Desperdicios

-Clima laboral

 

3. Etapas previas a la aplicación de las 5S

-Factores clave de éxito

-Compromiso de la dirección

-Creación del equipo 5S

-Definición del área piloto

-Elaboración de la memoria fotográfica

 

4. Aplicación de SEIRI (separar innecesarios)

-Diferencia entre necesarios e innecesarios

-Identificación de elementos duplicados

-Uso y aplicación de etiquetas rojas

-Definición de la zona roja

-Condiciones para las compras en el área roja

-La pregunta mágica…

 

5. Aplicación de SEITON (ordenar)

-Ubicación e identificación de materiales y áreas

-Uso de la comunicación visual

-Pasos para ordenar el área de trabajo

-Reubicación de objetos y nuevos sitios de almacenamiento

-Normatividad aplicable para la comunicación visual

 

6. Aplicación de SEISO (limpiar)

-Identificación de fuentes de suciedad

-Eliminación de fuentes de suciedad

-Asignación de actividades de limpieza

-Mantenimiento menor de áreas

-Elaboración del checklist para la limpieza de áreas

-Elaboración de programas de limpieza

 

7. Aplicación de SEIKETSU (estandarizar)

-Creación de reglas para mantener el sistema

-Generación de fotografías para estandarizar

-Replica del sistema en toda la empresa

-Memoria fotográfica de antes y después

-Cacarear el huevo…

 

8. Aplicación de SHITSUKE (mantener)

-¿Cómo hacer que el sistema perdure?

-Realización de auditorías 5S

-Comunicación de avances y logros

-Incentivos y motivación para el personal

 

9. Conclusiones

 

Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos

 

$6,500 p / persona

​Pay Pal  3,6,12 meses

​​

Tenemos cursos privados, grupales y empresariales

% Descuentos Universitarios, grupales y empresariales

Reservaciones comunicarse a SICEM:

01 (52) 75816773

servicioalcliente@sicem-solutions.com

Metodología 5´s Taller

$5,500.00Precio
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Tiempo de curso
  • POLÍTICA DE DEVOLUCIÓN Y REEMBOLSO

    Se requiere mínimo el 20% para apartar curso, en caso de cancelación no sería devuelto, por gastos administrativos

    Colocar código de apartado: "apart20"

  • Salas en CDMX y Estado de México

    El Curso Publico será impartido en una sala elegida por SICEM para satisfacer las necesidades de la mayoria de nuestros clientes conforme a la distribución de los mismos en la ciudad. 

    Se considerarán las salas disponibles.

    Cursos Privados, Personalizados,Grupales y Empresariales, pueden ser en las instalaciones del cliente o SICEM, conforme haya sido el acuerdo con los involucrados.

  • TIPO DE CLIENTE A COTIZAR

    1 Asistente: 1 participante con opción a cursos públicos en la agenda de SICEM o invitado a cursos privados aprovados por clientes

    Universitarios: Apoyo a Universitarios con descuentos especiales, elegir y mostrar credencial para validar el descuento, en caso de no mostrarla se cobrara el total del curso.

    Grupal: Costo de curso adquirido ampará 2 hasta 4 participantes.

    Empresarial: Costo de curso adquirido ampará 5 a 10 asistentes

    Personalizado: Se deberá comunicar con un asesor servicioalcliente@sicem-solutions.com, se le cotizara para que obtenga una excelente propuesta a sus necesidades.

    Consultoría; Cotización personalizada para consultorías, acorde a las horas necesarias para la resolución de problemas.

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