Metodologia 5's
Incluye material del participante, bolígrafo, reconocimiento
Duración: 16 horas
Objetivo: El participante conocerá los principios de las 5S y será capaz de aplicarlos en la mejora de sus procesos.
Dirigido a:
-
Jefes de calidad, producción y almacén
-
Coordinadores y gerentes de área.
-
Personal operativo
Temario general:
1. Historia y antecedentes de las 5S
-Sistemas de gestión relacionados
-Las 5S en resumen
-Secuencia de etapas para las 5S
-Características de las 5S
2. Importancia y beneficios del orden y limpieza en el área de trabajo
-Seguridad industrial
-Calidad
-Satisfacción de clientes
-Costos
-Desperdicios
-Clima laboral
3. Etapas previas a la aplicación de las 5S
-Factores clave de éxito
-Compromiso de la dirección
-Creación del equipo 5S
-Definición del área piloto
-Elaboración de la memoria fotográfica
4. Aplicación de SEIRI (separar innecesarios)
-Diferencia entre necesarios e innecesarios
-Identificación de elementos duplicados
-Uso y aplicación de etiquetas rojas
-Definición de la zona roja
-Condiciones para las compras en el área roja
-La pregunta mágica…
5. Aplicación de SEITON (ordenar)
-Ubicación e identificación de materiales y áreas
-Uso de la comunicación visual
-Pasos para ordenar el área de trabajo
-Reubicación de objetos y nuevos sitios de almacenamiento
-Normatividad aplicable para la comunicación visual
6. Aplicación de SEISO (limpiar)
-Identificación de fuentes de suciedad
-Eliminación de fuentes de suciedad
-Asignación de actividades de limpieza
-Mantenimiento menor de áreas
-Elaboración del checklist para la limpieza de áreas
-Elaboración de programas de limpieza
7. Aplicación de SEIKETSU (estandarizar)
-Creación de reglas para mantener el sistema
-Generación de fotografías para estandarizar
-Replica del sistema en toda la empresa
-Memoria fotográfica de antes y después
-Cacarear el huevo…
8. Aplicación de SHITSUKE (mantener)
-¿Cómo hacer que el sistema perdure?
-Realización de auditorías 5S
-Comunicación de avances y logros
-Incentivos y motivación para el personal
9. Conclusiones
Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos
$6,500 p / persona
Pay Pal 3,6,12 meses
Tenemos cursos privados, grupales y empresariales
% Descuentos Universitarios, grupales y empresariales
Reservaciones comunicarse a SICEM:
01 (52) 75816773
servicioalcliente@sicem-solutions.com
Metodología 5´s Taller
POLÍTICA DE DEVOLUCIÓN Y REEMBOLSO
Se requiere mínimo el 20% para apartar curso, en caso de cancelación no sería devuelto, por gastos administrativos
Colocar código de apartado: "apart20"
Salas en CDMX y Estado de México
El Curso Publico será impartido en una sala elegida por SICEM para satisfacer las necesidades de la mayoria de nuestros clientes conforme a la distribución de los mismos en la ciudad.
Se considerarán las salas disponibles.
Cursos Privados, Personalizados,Grupales y Empresariales, pueden ser en las instalaciones del cliente o SICEM, conforme haya sido el acuerdo con los involucrados.
TIPO DE CLIENTE A COTIZAR
1 Asistente: 1 participante con opción a cursos públicos en la agenda de SICEM o invitado a cursos privados aprovados por clientes
Universitarios: Apoyo a Universitarios con descuentos especiales, elegir y mostrar credencial para validar el descuento, en caso de no mostrarla se cobrara el total del curso.
Grupal: Costo de curso adquirido ampará 2 hasta 4 participantes.
Empresarial: Costo de curso adquirido ampará 5 a 10 asistentes
Personalizado: Se deberá comunicar con un asesor servicioalcliente@sicem-solutions.com, se le cotizara para que obtenga una excelente propuesta a sus necesidades.
Consultoría; Cotización personalizada para consultorías, acorde a las horas necesarias para la resolución de problemas.
